BOOST 2025: een recordaantal van 58 collega's van de P&V Groep zetten zich in voor 13 organisaties - Stichting P&V

BOOST 2025: een recordaantal van 58 collega's van de P&V Groep zetten zich in voor 13 organisaties
Voor het 10e opeenvolgende jaar versterken de 'BOOSTers' de organisaties van het netwerk van de Stichting P&V dankzij de vaardigheden en het enthousiasme van de medewerkers van de P&V Groep.
BOOST, in het kort
Het BOOST-vrijwilligersproject is een traject van ongeveer 9 maanden waarin teams van 3 tot 5 collega's van de P&V Groep - bekend als BOOSTers - samenwerken met een organisatie om één van haar behoeften te vervullen. Tijdens het hele proces worden de BOOSTers en de organisaties ondersteund om het succes van hun samenwerking te garanderen.
In 2025 verwelkomen we nieuwe organisaties
Dit jaar kunnen 13 organisaties rekenen op de hulp van de BOOSTers. Er zijn organisaties uit alle streken van het land: Brussel, Luik, Gent, Antwerpen...
Sommige zijn langdurige partners, zoals La Porte Verte – Snijboontje, AMO ZigZag, Ghent Basketball, TAJO, Het Beroepenhuis en City Pirates.
Anderen komen voort uit onze projectoproep Feeling You(th) rond het mentaal welzijn van jongeren. Naast de financiële steun die de laureaten ontvangen, bieden we hen ook een begeleiding aan via competentiemecenaat. De organisaties die zo voor het eerst deelnemen aan het BOOST-programma zijn Play4Peace, Red Pencil, Interra, D’Une Cime à l’Autre, Broeinest, en HipPopRockstars.
Tenslotte zullen de BOOSTers ook een opstartende organisatie begeleiden, En Route, die zich eveneens focust op het mentaal welzijn van jongeren.
De uitdagingen in 2025
De BOOSTers gaan aan de slag met uiteenlopende uitdagingen, elk afgestemd op specifieke vaardigheden. Zo kunnen ze helpen bij het organiseren van de verjaardag van een organisatie, het uitwerken van een communicatiestrategie, het analyseren van de verzekeringsportefeuille of het creëren van een website. Daarnaast werken ze aan de optimalisatie van bureausoftware, het versterken van HR-vaardigheden, de financiële en economische strategie of het opstellen van een “gedragscode” voor vrijwillige professionals. Dit zijn slechts enkele voorbeelden.
Iedereen vindt zijn gading, want er zijn evenveel uitdagingen als talenten om in te zetten!
Win-Win volgens de BOOSTers
« We werken te vaak in silo's, dus onze horizon verbreden en andere collega's leren kennen kan alleen maar bijdragen aan een beter begrip van elkaars werk en dus aan een betere samenwerking. En last but not least, bijdragen aan een sociaal project als onderdeel van je werk is een must! » — Géraud Pietquin
« Niet alleen kun je hier veel mensen mee helpen en ervaar je heel veel dankbaarheid hiervoor. Je leert er ook zelf veel uit. (...) Het is het samenbrengen van verschillende competenties, het samen brainstormen, dat ervoor zorgt dat je tot een beter resultaat komt. » — Hilde Dewulf
Win-Win volgens de organisaties
Hieronder staan enkele getuigenissen van organisaties op basis van een impactstudie uitgevoerd door de Universiteit Gent in samenwerking met Engage4, gespecialiseerd in het ondersteunen van organisaties in dit soort programma's:
« BOOST stelt organisaties met beperkte eigen middelen in staat om hun vaardigheden op specifieke gebieden te ontwikkelen. En om te profiteren van echte expertise en aanvullende vaardigheden. Jullie hulp is van onschatbare waarde, dank jullie wel! »
« BOOST helpt ons duidelijk om ons beter te organiseren; het valoriseert onze collega’s, het is een ondersteuning op de werkvloer en het creëert ook een nieuwe dynamiek. »
Lees meer over BOOST en ontdek voorbeelden van samenwerkingen
7 maart 2025